酒店的经营管理活动离不开决策，管理的核心就是“决策”。而量化管理考核体系是酒店管理与决策成功与否的关键。华仪酒店经理决策支持系统（HuaYi-Decision Support System，HY-DSS）以“量化管理”为主线，结合企业组织管理体系建设、各项管理考核指标的制定以及绩效评价体系的建立，通过事前计划、事中控制、事后核算三个层面相互贯穿，将“管理就是决策”这一设计思想充分体现在酒店的经营及管理之中，为酒店决策者以及各部门中层管理者构建了一个即时有效的管理平台，为酒店加强管理、不断提升自己的核心竞争力提供了坚实有力的管理工具。
　　华仪酒店经理决策支持系统为酒店提供了一套可复制的规范化、标准化、高效率的基础管理模式，酒店职业经理可以通过这个管理平台，根据自身酒店的实际情况，灵活调整管理架构和管理指标。这套经营管理体系具体包括：
　　组织体系结构：按职能划分酒店的组织结构及部门体系；按管理层次划分酒店人员；通过定岗定编定员定薪，形成工资预算及独立核算性质的部室或子机构。
　　管理评价体系：解决管理人员干什么、干成了什么？以及评价标准的问题。彻底破除“凭印象、凭关系、凭感觉”的主观管理，代之以“公平、公正、公开”的客观的量化管理评价体系。
　　绩效考核体系：提供了一套管理人员的绩效考核体系，明确酒店中层以上管理人员的责权利，将管理水平、管理结果与个人经济利益直接挂钩，真正实现“优胜劣汰、奖勤罚懒”，使管理层变压力为动力，变被动管理为主动管理。
　　华仪酒店经理决策支持系统帮助总经理建立酒店的经营战略，制定收入、费用、成本以及损耗等战略目标和计划体系，根据市场情况、人员情况、历史经营状况，合理配置酒店各项资源，同时结合管理指标和绩效考核体系，制定年度目标和任务，并把指标分解到部门和个人，通过有效的消息传递机制和全面的预警协调机制贯彻决策的执行。
　　酒店的经营决策是在大量信息的基础上做出的，如何为酒店管理决策者及时、准确、方便地提供相关信息是决策支持成败的关键。华仪酒店经理决策支持系统利用先进的计算机处理手段，依据现代企业经营管理理论、借助数学计算模型等手段，利用数据挖掘技术对大量酒店经营管理信息进行提取、加工与综合处理，最终得出对酒店经营和管理有针对性的、有指导意义的结论，是真正意义上的决策支持型软件。
　　华仪酒店经理决策支持系统由管理体系、决策分析、绩效评价、数据采集等部分组成，提供标准的管理决策模式，同时结合现有的华仪酒店前后台业务系统，自动采集前台营业收入、部门费用支出、物料领用成本等数据，避免二次录入。系统主要决策分析内容包括薪资核总、用工分析、投入产出、管理评价、营收计划、量本利分析、收益管理、成本管理、损耗管理、费用管理等等。
　　华仪酒店经理决策支持系统基于目前流行的WEB平台开发，采用三层结构体系，彻底实现用户层、逻辑层以及数据层的分离。系统采用浏览器/服务器（B/S）方式，操作方便易于掌握，全面支持Internet，实现远程查询与移动办公，为酒店提供了真正意义上的酒店企业Web应用解决方案。