整体介绍

现代企业所处的市场环境瞬息万变，竞争激烈。传统粗放式的外延式和规模化企业发展理论越来越受到现实的挑战。现代企业对内越来越要求高效的协作沟通，要求以人为本的精细化管理。对外的规模化发展也更加要求与客户和合作伙伴的跨组织高效协同，要求企业和上下游相关单位之间的联动，从而提高整个产业链的效率。现阶段在企业提高内部人与人之间、部门之间以及企业与上下游合作伙伴之间的联动协同时企业的信息化水平已经成为一个明显的瓶颈。企业信息化建设的目的就是通过数字神经系统对企业运作的各个环节进行控制和反馈，达到知识的积累更新和技术创新，从而实现现代企业的内涵式和创新式发展。

“Booz Allen Hamilton在2001年的调查结果显示：《财富》杂志评选1000强企业的CEO中的75%都表现出对日常事物如：邮件处理、出差、员工保护和基础设施保护日益增加的担心和不安。”
为什么如此规模的企业还会在这些琐碎的终端信息反馈上出现问题呢？
新一代的信息系统建设的几个着力点也集中体现在以下几个方面：

1、 不同类型的信息大量膨胀：如何有效的提取、处理这些大量膨胀的信息成为当前管理人员和普通员工头痛的问题之一。

2、 非结构化信息的有效处理：对于绝大多数的企业结构化的数据只占企业信息总量的10%左右，然而企业大多数企业在以往的信息系统建设中大部分的精力都是针对结构化信息的处理。如何有效处理这些如：邮件、文档、人员日程安排以及即时信息交换等非结构化的问题对企业来讲极为重要。

3、 如何解决跨组织的信息交流：如何让信息系统不仅能在企业内部有效利用，而且能够让信息系统快速的成为与企业上下游相关单位之间信息交换枢纽，使信息系统成为真正以人为中心面向动态团队、面向目标信息系统而不是一个固化流程的刚性的信息化系统。

4、 忽略技术细节关注应用：使信息系统成为“全栖武器”真正的把关注的重心放在如何更好的应用本身，而首先去考虑网络环境、通信条件等外围物理环境和技术细节。系统需要自动适应、提高在多种网络模式下的最优化效率。

基于点击竞开协同应用平台为企业搭建一个高效、灵活的企业信息管理平台，使您全面掌控企业的运行状态; 实时获得企业的关键信息，有效支持企业高层的管理决策，实现企业日常业务工作的协同办公。以人为中心的信息获取模式帮助您有效提取大量信息中有效信息，建立高度关联的非结构化信息处理平台并且使信息系统能够快速的服务于多组织动态团队，为企业建立面向目标的敏捷组织和敏捷供应链提供信息支撑体系。